Aos 66 anos, Sir Richard Branson iniciou mais de 500 empresas diferentes e acumulou uma fortuna de US $ 5 bilhões.
Quando se trata de imaginar um empreendedor verdadeiramente “bem-sucedido”, Branson costuma ser o garoto-propaganda. E, felizmente, para nós, ele também não é mediático.
Nós vasculhamos muitos livros, artigos e entrevistas com Branson, para lhe trazer nove lições que contribuíram para o sucesso do magnata. Essas lições formam grande parte do conselho fundamental que a Branson dá aos empreendedores que estão apenas começando ou procurando escalar seus empreendimentos.
Se você está em sua própria jornada empreendedora, ignore estas lições por sua conta e risco.
1. Não pense na sua idade
Em 1968, aos 16 anos, Branson deixou a escola para começar seu primeiro empreendimento, a revista Student . Apressando-se a vender espaço publicitário, ele certamente achou sua juventude um desafio, mas a idade nunca foi uma barreira para o sucesso. De fato, ser o tipo de pessoa que ele estava apontando para sua revista permitiu que ele criasse uma publicação que realmente repercutisse em seu público.
Mas mesmo durante esses anos posteriores, Branson se recusa a ver sua idade como um limite. Aproximando-se dos 70 anos, ele ainda está vivendo a vida ativa, como o kite surf em sua casa, Necker Island. E não foi há muito tempo que encontraríamos o empresário tentando expedições de balão de ar quente que desafiam a morte.
2. Mantenha-se divertido
Em seu livro Bold: How to Go Big, criar riqueza e impacto do mundo, Peter Diamandis e Steven Kotler explicam a importância da diversão na abordagem de negócios de Branson:
Branson diz para si mesmo: "Se eu me divirto fazendo isso, eu suponho que outras pessoas vão se divertir fazendo isso", então a diversão se tornou um filtro para "Devo entrar nisso?"
Dê uma rápida olhada em sua vida, e você pode ver que Branson está se divertindo quase a cada segundo, perseguindo apenas projetos que o energizam. Mas essa abordagem da diversão se estende também aos clientes.
Quando a Virgin abriu sua primeira loja de discos nos anos 70, o objetivo era tornar divertida a experiência de comprar discos. Então, Branson criou uma loja cheia de pufes e café grátis. Ele queria uma atmosfera gelada, então as pessoas adorariam passar um tempo lá. A indústria achou que essa era uma ideia ridícula. Em pouco tempo, a Virgin Records era uma das maiores vendedoras de música do mundo.
3. Pense grande
Em entrevista ao Entrepreneur.com, o assistente de 31 anos da Branson diz:
Richard era um mestre em ser produtivo apenas nas coisas que levavam a Virgin adiante.
Essa abordagem cuidadosa de como ele gasta seu tempo permitiu que Branson se concentrasse no quadro geral. Enquanto isso, seus funcionários estavam suando as pequenas coisas.
Essa liberdade de pensar grande é algo que Branson sempre valorizou. Em seu livro Losing My Virginity, ele explica que “às vezes, na vida, você tem que sonhar grande, se colocando em desafios aparentemente impossíveis”.
É essa filosofia que viu a Branson lançar uma companhia aérea sem nenhuma experiência relevante. E é também o que permitiu ao magnata ser pioneiro em indústrias altamente assustadoras e de longo prazo, como a pesquisa sobre energia renovável (Virgin Green Fund) e as viagens espaciais. O que há de novo na nova corrida espacial? O que há de novo sobre a nova corrida espacial? É 2015 e o espaço é legal pela primeira vez em décadas. O que aconteceu depois do pouso na lua? Para onde tudo foi tão errado? Leia mais (Virgin Galactic).
4. Hustle, agitação, agitação
Ao ler mais sobre a vida de Branson, especialmente em seus próprios livros, você começa a ter uma noção do trabalho implacável que ele coloca em cada dia. Afinal, você não consegue ser tão bem sucedido como Sir Richard Branson sem colocar nas horas 5 dicas que me permitem trabalhar 3 empregos e como você pode também 5 dicas que me permitem trabalhar 3 empregos e como você pode também Existem alguns Segredos simples para a produtividade sobre-humana. Vamos dar uma olhada nessas dicas para ajudá-lo a multiplicar sua produtividade sem sacrificar sua vida pessoal. Consulte Mais informação .
Mas para reiterar um ponto anterior, Branson não está ocupado apenas agindo como chefe de inúmeras empresas e expedições. Ele também está trabalhando esperto . Em um artigo publicado no The Star, ele diz: “A mercadoria mais valiosa que alguém tem é o tempo”. É por isso que a Branson costuma participar de reuniões de negócios enquanto a maioria das pessoas ainda está tomando café da manhã. E é por isso que seu ex-assistente se lembra de trabalhar às 2 da manhã com Branson, planejando meticulosamente seus dias e semanas. Como se preparar para o seu dia perfeito com aplicativos gratuitos Como se preparar para o dia perfeito com aplicativos gratuitos O dia perfeito é quando você se sente energizado e brisa através de sua lista de tarefas com tempo e energia de sobra. Mostramos os aplicativos que podem ajudar você a entrar na zona. Leia mais, às vezes entrando em trabalho às 7 da manhã.
5. Não evite os riscos
Branson nunca foi de esperar pacientemente até que todas as estrelas estejam alinhadas antes de agir. Quando ele lançou sua revista, mergulhou no jornalismo sem nunca ter aulas de jornalismo (mesmo sendo disléxico). Heck, ele começou 500 empresas sem ter uma única classe de negócios.
É jogando-se no fundo do poço, e acreditando em si mesmo, que Branson foi capaz de fazer correr riscos tão bem para ele. No passado, ele foi forçado a voltar a hipotecar sua casa, e ter que vender a Virgin Records para manter a Virgin Atlantic à tona o levou às lágrimas.
Uma coisa que Richard Branson não vai arriscar. O que é isso? #business #marketing #entrepreneur https://t.co/Cswf2RwPgF pic.twitter.com/iCY8xW9v21
- StartupBuffet (@Startup_Buffet) 17 de outubro de 2016
Mas sem assumir esses riscos calculados, Branson nunca poderia estar onde está hoje.
6. Proteja o lado negativo
Falando de riscos calculados, um dos conselhos mais famosos de Branson é “proteger as desvantagens”. Isso significa essencialmente minimizar os riscos antes de se abrir para possíveis perdas.
Como explicado em Bold, ele colocou em prática esse conselho quando adolescente, permanecendo na escola até ter conseguido 4 mil libras em publicidade. E mais tarde, a única maneira de convencer seus parceiros a permitir que ele iniciasse a Virgin Atlantic, foi convencer a Boeing a aceitar o primeiro jato 747 se a empresa não estivesse ganhando dinheiro suficiente.
Por sempre proteger as desvantagens, Branson foi capaz de proteger a si mesmo, e sua marca, dos piores cenários a serem enfrentados.
7. Seja um desregulador
Antes de entrar em uma nova indústria, Branson sempre se perguntará se essa indústria precisa de interrupção. Se isso acontecer, ele vai mergulhar, trabalhando implacavelmente para oferecer algo completamente diferente para todos os outros. Isso significa ignorar o status quo e até mesmo admitir que às vezes o cliente nem sempre está certo. Como um disruptor, você precisa definir os novos benchmarks e definir novos padrões em um setor.
Richard Branson disse ao WEJ:
Eu me diverti muito revirando um monte de indústrias diferentes e me certificando de que essas indústrias nunca mais seriam as mesmas.
A Virgin Atlantic, famosa por usar o slogan “Voando na Frente do Comum”, foi lançada para revitalizar uma indústria de aviação obsoleta. Seu atendimento ao cliente e opções de voo superaram qualquer outra coisa no mercado. E ninguém poderia competir com os salões do aeroporto da Virgin.
Quando a Virgin assumiu o Northern Rock Bank no Reino Unido, isso também foi uma desculpa para fazer algo totalmente diferente. Em vez de apenas abrir filiais, a Virgin abriu o “Virgin Money Lounges” (veja acima), que dava aos clientes algum lugar para pegar um café grátis, conectar-se ao Wi-Fi e descansar no meio da cidade.
Quando a Virgin ignorou essa lição, no entanto, as coisas raramente foram planejadas. Tome a Virgin Cola, por exemplo. A indústria de cola estava funcionando bem, e as pessoas estavam felizes com a escolha nesse setor. A Virgin não tinha nada novo para oferecer e, portanto, nunca foi um sucesso.
8. Falha de abraço
Dos 500 ou mais negócios que a Branson montou, 200 foram “fracassados”. Na verdade, Branson acredita que todos os empreendedores precisam estar confortáveis com o fracasso, já que é praticamente garantido quando você está se desafiando constantemente. Basta olhar para todos os fracassos da Apple Maiores falhas de maçãs e as lições aprendidas com eles Maiores falhas de maçãs e as lições aprendidas com eles Nenhuma empresa tem um histórico perfeito ... Nem mesmo a Apple. Leia mais como um exemplo.
Falando com a Forbes, Branson disse:
Nunca tivemos 100% de certeza de que qualquer uma das empresas que começamos na Virgin seria bem-sucedida ... Mas, ao longo de 45 anos, sempre mantivemos nosso lema: "Dane-se, vamos fazê-lo". Embora essa atitude nos tenha ajudado a construir centenas de empresas, nem sempre isso resultou em sucesso.
Cada uma dessas falhas, no entanto, ensina lições que você pode aplicar da próxima vez. O desafio é simplesmente reconhecer que o fracasso é uma parte necessária da jornada.
9. Sempre ajude os outros
Branson é conhecido como alguém que ajuda os outros tanto em pequena como em grande escala.
Em uma escala “menor”, a marca Virgin trabalha com a premissa de que os funcionários felizes levam a clientes satisfeitos. Portanto, nem os clientes nem os funcionários devem se sentir como um dado adquirido.
De fato, Branson disse:
Eu particularmente encorajo as start-ups a se comprometerem a fazer uma mudança positiva no mundo.
Em uma escala maior, porém, Branson acredita que “as marcas que vão prosperar nos próximos anos são aquelas que têm um propósito além do lucro. 7 Apps e sites para ajudar você a doar dinheiro a caridade 7 aplicativos e sites para ajudar você a dar dinheiro a Caridade Dê mais dinheiro à caridade e torne-se um cidadão humano mais engajado usando esses 7 aplicativos e sites. Consulte Mais informação ". Isso levou Branson a se tornar um dos maiores humanitários do século XXI.
A Virgin Unite, divisão sem fins lucrativos da Virgin, incubou várias organizações influentes. Um deles é o The Elders, “um grupo de líderes globais independentes trabalhando juntos pela paz e pelos direitos humanos”. Outra é a Carbon War Room, uma ONG que trabalha com soluções economicamente sustentáveis para a mudança climática. E em 2013, Branson se juntou ao grupo filantrópico de Bill Gates, no valor de US $ 500 bilhões, prometendo doar metade de sua riqueza para causas filantrópicas.
Mas nem tudo é abnegado, pois há uma lição de negócios aqui. No livro de Branson, Screw Business as Usual, ele argumenta que as empresas que tratam bem seus funcionários, clientes e o planeta são as que têm maior probabilidade de prosperar. Isso está nos levando a um novo período em que empresas e propósitos maiores começarão a se fundir.
Colocando tudo isso em prática
Como acontece com qualquer artigo como este, a informação aqui só é útil se pessoas como você e eu colocá-lo em prática.
Ao distribuir lições como essas, Richard Branson traz décadas de experiência e sabedoria para a mesa. Nós seríamos sábios para seguir seu conselho.
De genuinamente se importar com seus funcionários, forçar-se a pensar grande, todas essas são lições valiosas que qualquer empreendedor deve tentar implementar em seus próprios empreendimentos.
Há outras lições que você aprendeu lendo e assistindo vídeos sobre Richard Branson?
Créditos da Imagem: Richard Branson por Hardo Müller via Flickr