Você está pronto para começar seu próprio negócio? Se você planeja vender um produto ou serviço, um plano de negócios é uma parte vital do processo.
Se você está se perguntando onde e como começar, estamos aqui para orientá-lo sobre o que você precisa para criar um plano de negócios sólido.
Criando o documento do plano de negócios
Embora você possa certamente criar um plano de negócios a partir do zero, o uso de um modelo pode ajudá-lo a começar bem. Se você mesmo configurar o documento, há várias seções que você deve incluir. Você também deve certificar-se de formatar o documento de maneira organizada, fácil de ler e com aparência profissional.
No entanto, se você usar um modelo útil, as seções e a formatação estarão disponíveis para você. Essa é uma maneira conveniente de garantir que você inclua as informações necessárias e tenha um documento bem projetado.
Outro bom motivo para usar um modelo é que alguns modelos de plano de negócios Os melhores modelos de plano de negócios Os melhores modelos de plano de negócios Toda empresa precisa de um plano. Esses modelos facilitarão a gravação do seu plano de negócios. Uma estrutura inteligente, perguntas de orientação e um design inteligente darão a você uma vantagem inicial em sua nova carreira. Leia mais incluem dicas que ajudam você com os detalhes necessários para cada seção do plano.
Seja qual for a forma como você decide criar seu documento, inclua as seções abaixo para um plano de negócios completo e apresentável.
Índice
O índice não é uma peça necessária; no entanto, isso aumenta a legibilidade geral do seu plano de negócios. Esta mesa acessível permite que investidores, agentes de crédito e outros possam ir diretamente para seções específicas. Também fornece uma aparência profissional.
Se você estiver usando um modelo de plano de negócios, muitos incluem um índice. Além disso, você pode usar um modelo de índice específico 10 Melhores modelos do índice para o Microsoft Word 10 Melhores modelos do índice para o Microsoft Word Precisa configurar um sumário rapidamente? Esses modelos ajudarão você a fazer o trabalho rapidamente. Leia mais se você estiver criando seu plano do zero no Microsoft Word.
Sumário executivo
Muitos sugerem que você escreva o sumário executivo por último. Esse método permite que você conclua seu plano e, em seguida, destaque as partes mais importantes do resumo. Isso é semelhante a como alguns escritores criam seu parágrafo de introdução ou até mesmo seu título após a conclusão do artigo.
Você deve incluir uma descrição otimista do seu negócio, o que você fará ou venderá, como você pretende fazê-lo e o que você vê como o futuro da sua empresa. Você também pode incluir objetivos específicos e obstáculos que pretende superar, se aplicável.
Seja entusiasta e claro. Lembre-se, o resumo executivo é a introdução ao seu negócio. Portanto, é crucial torná-lo profissional e conciso.
Descrição do Negócio
A seção de descrição do negócio é onde você vai mergulhar nos detalhes da sua empresa. Você pode tornar essa seção detalhada ou detalhada conforme necessário para o seu negócio. A chave é mantê-lo organizado e descritivo.
Certifique-se de incluir esses itens no mínimo e conforme eles se aplicam:
- Forma legal de propriedade.
- Localização da empresa.
- Horas de operação.
- Produtos ou serviços.
- Metas e objetivos.
Você também pode incluir os seguintes itens opcionais:
- Sua filosofia de negócios.
- Sua visão sobre o setor.
- Pontos fortes da sua empresa.
- Sua experiência no que se refere ao negócio.
Equipe e Organização
Dependendo do tamanho do seu negócio, você pode ou não precisar de um organograma ou detalhes para sua equipe. Por exemplo, se você tiver uma única empresa, poderá incluir sua própria experiência no setor, histórico de negócios e intenção de contratar outras pessoas na seção de descrição comercial acima.
Se sua empresa tiver uma equipe, é útil ter isso como uma seção separada. Você pode incluir um organograma visual, uma tabela com títulos e nomes ou um breve parágrafo para cada membro da equipe. Você também pode usar uma combinação dessas ferramentas para obter uma imagem completa. Apenas lembre-se de incluir detalhes para sua equipe, pois eles se relacionam com o negócio.
Produtos e serviços
O que você está vendendo? Independentemente de você ter um produto inovador ou um serviço muito necessário, inclua todos esses detalhes nesta seção.
Descreva seu produto ou serviço em detalhes. Em seguida, inclua informações sobre preços e quaisquer taxas aplicáveis. Você pode listar vantagens sobre os concorrentes, o que torna seu produto ou serviço único e por que você vê uma demanda por ele.
Se você está vendendo um produto, você deve incluir detalhes para controle de estoque, necessidades do sistema de segurança ou se um plano de auditoria estará em vigor. Você pode incluir detalhes de fabricação, fornecedor e pedidos também.
Plano de marketing
Independentemente se você está vendendo um produto ou um serviço, você precisará de um plano para comercializá-lo. Esta seção inclui detalhes sobre o setor, concorrência, análise e público-alvo.
Você deve considerar o uso de gráficos e tabelas Como criar gráficos e gráficos poderosos no Microsoft Excel Como criar gráficos e gráficos poderosos no Microsoft Excel Um bom gráfico pode fazer a diferença entre mostrar seu ponto de vista ou deixar todos cochilarem. Mostramos a você como criar gráficos poderosos no Microsoft Excel que envolverão e informarão seu público. Leia mais para mostrar o crescimento do mercado e segmentação como parte de sua análise. Isso permite que você forneça uma visão clara, mostrando a demanda por seu produto ou serviço agora e no futuro.
Você também pode usar uma ferramenta visual para descrever seu público-alvo. Em seguida, explique como você pretende alcançá-los e quais são os vários fatores demográficos.
Em seguida, você deve adicionar detalhes do concorrente. Descreva quem mais está fazendo o que você pretende, quais são seus pontos fortes e fracos, qual a fatia do mercado que cobrem e como espera competir.
Opcionalmente, você pode adicionar detalhes promocionais ou de publicidade planejados. Você pode descrever as campanhas promocionais, o acompanhamento do progresso e o orçamento de publicidade.
Plano de implementação
Esta seção mostra sua estratégia para implementar o plano. Uma parte importante desta área é uma exibição limpa de seus marcos pretendidos. Use uma ferramenta visual agradável que descreva cada marco, datas de início e término com duração e quaisquer custos envolvidos.
Além disso, você pode incluir detalhes da política de produção, localização, equipamentos, pessoal, jurídico e de crédito conforme aplicável. Pense nesta seção como a área em que você explicará como pretende realizar seu plano.
Plano financeiro
Todo o seu plano de negócios é importante; no entanto, a seção financeira é uma das peças mais críticas. A maioria dos planos de negócios que você vê, seja um modelo ou um plano completo, inclui pelo menos os seguintes itens financeiros 5 Aplicativos de contabilidade dignos baseados em nuvem para sua pequena empresa 5 Aplicativos de contabilidade dignos baseados em nuvem para seus pequenos negócios Em um setor tradicionalmente dominada por programas de desktop dispendiosos e com muitos recursos, agora há um número cada vez maior de aplicativos baseados em nuvem leves, porém poderosos. Nós escolhemos cinco dignies. Consulte Mais informação . Certifique-se de levar o seu tempo, ser preciso e ser realista.
- Despesas iniciais e financiamento - Incluem custos fixos e mensais, juntamente com ativos e subsídios.
- Previsão de vendas - Mostrar previsões para prazos curtos e longos (3 anos, por exemplo).
- Projeções de lucros e perdas - estabeleça claramente receitas e despesas.
- Fluxo de caixa - Exibe entradas e saídas de dinheiro por mês ou ano.
- Orçamento - mostre as datas de início e término, o valor do orçamento e os excedentes por item de negócio.
- Balanço - Exiba com precisão ativos e passivos.
- Análise de ponto de equilíbrio - Inclua custos fixos e variáveis com pontos de equilíbrio em unidades e dólares.
Apêndice (Apêndices)
Semelhante ao índice, um apêndice não é uma peça necessária de um plano de negócios, mas é útil. Esta seção deve conter seus documentos comprovativos e outros itens mencionados em seu plano.
Aqui estão os tipos de itens que você deve incluir:
- Materiais publicitários.
- Contrato e cópias de locação.
- Cartas de referência ou suporte.
- Fotografias e esquemas de localização comercial.
- Relatórios de crédito e demonstrações financeiras.
- Diversos documentos relevantes.
Para reiterar por que você precisa de um plano de negócios, dê uma olhada nestas declarações da Administração de Pequenas Empresas dos EUA:
Criar um plano de negócios é um dos passos mais importantes que você vai tomar, porque o plano serve como um roteiro para os primeiros anos do seu negócio ... Um plano bem elaborado também ajuda você a dar um passo atrás e pensar objetivamente sobre os principais elementos do plano. seu empreendimento comercial e informa sua tomada de decisão regularmente.
Você está pronto para criar seu plano de negócios?
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Espero que essas dicas ajudem você a começar com o pé direito com seu plano de negócios. Se você tiver mais conselhos ou perguntas, adoraríamos ouvir de você!
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